人品是一票否决的问题
中国印钞造币总公司总部计划在2006年应届毕业生中招收两人，他们列出的首要招聘条件就是，“具有良好的个人操守和职业道德修养，勤奋敬业”。
对此，该公司人力资源部的卢先生表示，道德修养是基础，是选拔人才的先决条件，
所以将对毕业生品德品行的要求排在了首位。“我们主要从两个方面进行考核，一方面，从学生面试时的言行举止进行考察；另一方面，我们会看学校院系的思想品德鉴定，同时还要去找学校和老师了解情况。”
新浪网的人力总监段冬告诉笔者，他们公司招聘新人，最重视学习能力，其次就是道德素质，也就是应聘者是否具有诚信、负责的态度。
段冬说，他们招收应届毕业生要经过笔试、初试、复试三轮考核，还会通过实习过程观察学生的道德状况。与此同时，还会通过发公函、打电话及委托第三方等方式，对毕业生进行背景调查。
“从我们以前的情况来看，99.9%的人都没有问题。当然我们也发现过有学生呈报虚假成绩和制作虚假简历的情况，但这只是个案。一旦发现有这种情况，无论这个毕业生多优秀，也无论他多么适合这个工作，我们都将毫不犹豫地pass掉。”
联想集团的招聘总监卫弘表示，从他多年从事招聘工作的经历来看，现在大学生绝大部分是很好的，只是有些小节不大注意，让他看着心里不舒坦。
“我们去年招了一批应届毕业生，公司声明，从火车站到公司所产生的打车费用单位予以报销，但有些同学拿来的出租车票就明显不是实际发生的。当时我觉得很不舒服，还为此专门开了会，告诫他们应该讲诚信，注重小节。”
合同一年一签，有问题立刻淘汰
随着社会节奏的加快，人员流动也变得越来越频繁。对人才“看两三年，用一辈子”的选拔模式早已被抛弃，人才选拔往往变成了“一见钟情”——经过一两次面试就“一拍即合”。
虽然有面试、政审和院系调查等方式，但一个人的人品如何，毕竟是件“日久见人心”的事。一方面，用人单位将道德排在仅次于适应能力和专业水平之后的重要位置，另一方面，他们在招聘过程中又倾向于选择“速战速决”的方式，这不矛盾吗？
段冬表示，作为企业招聘者，他们确实有这方面的担心。“但现在各单位的机制都很灵活，合同一般也都是一年一签。竞争力很大，谁有问题可能马上就被淘汰了。”
卫弘说，以前端“铁饭碗”的时候，如果真的有谁品质不好，别人拿他也没什么办法。“但现在不同了，德才兼备者上，无德无能者下，所以没什么可担心的。”他同时表示，一般而言，一个企业的文化具有很大的包容性，一般的小缺点还是可以容忍的。第[1] [2] 页 |
