杨澜做回文化人
做了5年商人，杨澜始终没有找到感觉，于是回归文化人行列，但是没想到自己的善举却遭到了冷眼和口水。
2005年7月3日，杨澜宣布：将她与吴征共同持有的阳光媒体投资集团权益的51%无偿捐献给社会，并在香港成立非盈利机构阳光文化基金会。同时杨澜辞去了包括阳光媒体投资董事局主席在内的所有相关管理职务。
消息传出后，马上有媒体请来律师分析，称杨澜的阳光卫视年年亏损，所谓的捐献不过是空头支票。或许是杨澜吴征夫妇这两年所经历的诚信事件太多，以至他们的所有举动都要被人打个问号，但是这次，他们或许还是真的被冤了。因为阳光卫视虽然年年亏损，但是那不代表阳光媒体投资亏损。
公开资料显示，到2004年底，阳光媒体投资的净资产额为20亿港元，而另有一份对民营媒体的调查显示，这个数据是26.4亿元。由于阳光媒体投资几乎是杨澜夫妇全资拥有的，所以杨澜夫妇此次捐出的51%至少价值12亿元。
在胡润制作的2005年中国慈善家排行榜上，杨澜凭借捐赠善款6090万元位居第四。如果这个12亿元的基金会成立，杨澜无疑将是慈善第一人。
尽管杨澜夫妇在国外学历和国外履历问题上曾经引起过轩然大波，但是，毕竟他们今天“选择的生活方式”不是国内一般娱乐圈名？
豪无疑问，杨澜是如今中国最成功的女性之一。
11年前毕业于北京外国语大学的杨澜，凭《正大综艺》迅速走红。2000年，杨澜出资4000万元入股香港良记集团，两个月后，公司更名为阳光文化网络电视有限公司，杨澜担任主席，并调整业务方向为建立一个以历史及人物传记为主题节目的巨大资料库，为各种媒体和网络电视观众提供服务。
2000年及2001年，《福布斯》杂志两次将“阳光文化”列入“全球最佳300家小型企业”之一，并将其列入20家“未来之星”。2001年9月，阳光卫视与新浪换股，杨澜获得800万美元的现金以及新浪16%的股份，一举成为新浪最大的股东。同年11月，杨澜、吴征夫妇又与四通集团组成“阳光四通”媒体集团。
与此同时，杨澜个人也越来越出名。有时候，她成为媒体的专栏作家；有时候，她是著名的作家；有时候，她又被冠以中国最富有的女人称号；又有时候，她是传统的居家女子和强人的完美结合……
阳光卫视五年来举步维艰，吸引了很多眼球，但是与此同时，很多人忽略了阳光媒体投资。这是一家几乎与阳光卫视同时起步的以媒体投资为主业的民营资本公司，涉及新媒体资讯、财经媒体和出版、电视与广告、教育、体育与市场推广、投资咨询六大领域，据其年报显示，2004年阳光媒体投资净资产额已经达到了20亿港元。
就在杨澜宣布成立基金会的同一天，杨澜的夫婿吴征在上海说，这对杨澜是一个最好的选择，因为杨澜终于可以一心一意投入自己喜欢的文化事业，终于可以摆脱一度笼罩在她身上的那个实际并不算成功的商界女强人的形象了，因此杨澜的感觉是很爽的。
据悉，阳光文化基金会注册在香港，将按标准的西方公益基金会模式进行运作，而这与牛群的裸捐是有完全区别的。阳光媒体投资可能将是国内第一家由非盈利机构控股的集团公司。这意味着，今后阳光媒体投资挣来的很大一部分钱将源源不断地输送给阳光文化基金，也就是回馈社会。
按照杨澜的想法，这个基金会将主要在文化、环保和教育领域展开运作。很自然地，杨澜将成为阳光文化基金会的主席。但具体的日常和公益投资事务将聘请一个由英国回来的资深人士进行管理。
翟美卿拿到“批号001”
人活着到底为了什么？这是一个被问得很滥的问题。
翟美卿就经常想这个问题，小时候的翟美卿家里很穷，年轻时她最大的理想就是有一座房子，有一辆车子，过上好日子。思考的结果是，2005年6月，国家民政部批号“001”、第一个国家级私立基金会--“香江社会救助基金会”正式挂牌成立，香江集团总裁翟美卿个人出资5000万元人民币。在中国个人慈善捐赠刚刚起步的今天，首个私人慈善基金的成立，被人誉为具有“里程碑”式的意义，它标志着中国社会私人捐赠制度化的开始。
早在1995年，翟美卿就有了成立慈善基金会的念头。但直到2004年，国务院通过《基金会管理条例》，允许设立非公募基金会，“香江社会救助基金会”才得以成立。“香江社会救助基金会”将由国家民政部担任其业务主管单位，基金的资助对象包括教育、灾害、体育、医疗等。
《基金会管理条例》规定，在成立全国性劝募基金会之外，企业和企业家个人可以成立自己的非公募型私立基金会，但基金会的原始基金不能低于200万元。香江基金会在该条例颁布后开始正式申请，2005年6月14日民政部正式批准成立，而翟美卿已经向其中打入了5000万元人民币。
翟美卿从1992年开始就从事慈善捐款，目前已经累计捐款将近3亿元。2004年，翟美卿获得了中国首届消除贫困奖中惟一的捐献奖。
20世纪80年代的广州，“做生意”、“当老板”成了坊间最强音。作为道道地地的广州人，翟美卿还在上中学时，所有做生意的门道就对她有极强的吸引力，因此高中一？
翟美卿第一次自己当老板卖衣服赔了2000元，而且这钱还是借妈妈的，好在她很快就把钱还上了--有家公司想把广东的家具运到北京去卖，希望她能给提供货源，她一个人跑到广州、顺德等地的家具厂，居然谈成了几十万元的货品，并从中赚到了此生的第一笔钱--3万元！这一年，她21岁。
尝到甜头的翟美卿，开始自己跑到北京，拿着家具图板，坐着公交车，一家家国有商场跑推销。靠着把广州的床垫、家具倒腾到北京，两年后，翟美卿挣到了自己平生的第一个100万！这100万让她创建了自己的工厂。
1990年起，刚结婚一年的她和丈夫在国内首次引入仓储式家居连锁经营模式。香江集团以及属下从事家居连锁经营的金海马集团就是在那个时候创立的，不到两年时间，他们就把自己的家具商场发展到8家，几乎占据了整个深圳的家具市场，后来又以3个月的速度在上海创办了4家仓储式销售大型商场，被人称作“金海马旋风”。
“我想我做生意可能是有一点点天赋的，我先生是很有天赋。”翟美卿很认真地告诉记者。
“惟一崇拜过的女人是英国的撒切尔，在她初当选首相的时候。不过很快忘记了。”今年41岁的翟美卿现在最相信的是自己，从来没想过退休问题。她还有太多的野心想把触角伸到其它领域，她最喜欢别人说她有女性味，因为她觉得自己首先是一个女人，而且是一个温柔的女人，外表不强悍，不算女强人。
翟美卿觉得自己挺幸运的，“反正我觉得一直比较满足，运气挺好。但我也觉得人很多东西不是必然有的，都是靠努力的。一方面觉得自己幸运，这样比较容易满足，生活容易幸福。但另一方面很多东西也是靠自己去奋斗得来的。”
中国有句老话，“生不带来，死不带去”， 翟美卿很认同这句话。她说这是从她的人生经历领悟到的，“我之所以热心做慈善，在一定程度上也是在领悟了这个道理后去做的。谁都穷过。当我有钱了，就觉得有钱也不过如此。这是真心话。”
翟美卿见过很多有钱人是并不开心的，她觉得这很可怕。她的财富观是，一个人如果他有了基本的生活保障后，他的内心如果满足了，他就是富有的。如果一个有钱人，他的思想很贫乏，他不算富有。但精神上很丰厚的人，即便物质相对缺乏一点，他也是富有的。贵与贱看的是品德，富有与贫穷看的是内心，而不是物质。
翟美卿很现实，她说自己捐钱不会超越自己的能力，目前把企业做好才是第一事业。因为帮人要有能力，所以她曾公开表示，未来10年工作的重点还在企业。
对于捐献，其实翟美卿的头脑一直很清醒，她说过，即便自己死后也不可能像盖茨夫妇一样把九成财产都捐出给慈善事业。因为中国人还是比较传统的，而且企业本身也要发展，“再说，做企业也对社会有贡献，起码解决了很多人的就业问题，‘我赚钱就是为了捐钱'，任何一个企业家，不可能一开始就有这样的觉悟。”
中国出现商界“超女”群
虽然《财富》杂志正欣喜地说“女人也许(还)没有统治整个世界，但至少已经统治很大一部分了”，但是商界超女在人类财富世界里，还是一个比较稀少的物种，属于紧缺资源。在中国，商界超女资源就更稀有了。
而她们起到的作用却是很多男性企业家无法取代的。据中国女企业家协会副会长史清琪介绍，中国女企业家经营的企业中，盈利企业的比重比男企业家的企业多7.8个百分点，持平企业也多4.3个百分点；而亏损企业则少12.1个百分点。
因为性别原因，当代女企业家与男企业家的领导风格是不同的。男企业家更愿意运用个人的权力，即个人职位权力去领导企业。女企业家则通过自身的能力和素质去赢得下属的信任，而不是利用职位本身的权力去实施影响力和展现她们的权威。渴望学习，注重深造，用先进的知识充实自己，使自己更加优秀，是大多数女企业家心中坚定不移的信念。她们还能抗拒压力，肯于吃苦。
在管理和经营过程中，女性相比较而言有自己的优势。男性更偏向自主、独立、竞争，而女性更注重人际交流、相互依存、合作成事等等。在决策过程中，男性更强调合理性，女性则力求合情。女性管理者更符合柔性管理之道。
欧洲达克斯大学杜克管理学院的里约纳德·格林赫弗教授在研究了成功的谈判所需要素质之后，明确地指出，女性和男性在谈判风格和把握对手的方法上很不相同。男性往往以“背水一战”的心态，奔着“只赢不输”的目标与对手较量；而女性则表现出进退自如，委婉求全，耐心等待，期盼“双赢”的态度，容易与对手建立友好合作关系。西欧产业合同协会的创始人巴巴拉·格罗甘说：“如果你能成功地协调家里6岁和4岁的两个孩子为抢一个玩具而发生的纠纷，那你就有能力参加世界上任何一项合同的谈判。”
正是基于上述这些特性，才有越来越多的中外商界超女出现。中国女企业家协会副会长史清琪认为，只要最大限度发挥你的女性优势，只要能把女性领导风格运用恰当，你就会在变革中，找到令人兴奋的发展生机。未来的领导风格就是女性领导风格，这是因为母亲是管理者最好的学校，能够推动摇篮的手，也能推动整个世界。
那些推动摇篮的手，正在推动中国的财富运转方向，“谁说女子不如男”只是花木兰时代的骄傲了。
只是细究起来，中国的商界超女跟国际超女比起来还有很多差距。中国商界超女掌握的企业远没有国际超女掌握的巨大，见识也许没有国际上的那些超女广。随着中国商界超女的示范效应发挥作用，在未来中国商界，那些推动财富的涂着指甲油的手会越来越多。但是，中国超女还有很长的路要走，很多东西要学习。她们还得继续从观念上改变自己。第[1] [2] [3] 页 |
