只因与共事多年的男上司一时意见分歧，8月22日，花旗银行全球消费者业务部主席兼首席执行官马乔里·马格纳甩手而去，离开了自己服务20年的花旗集团，身后留下了一串惊叹号，还有跌落一地的眼镜。阿阿伊人时尚[Www.AaYi.com]
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这个56岁的女人，她一直被称为华尔街最有权势的女人。2004年，经她手创造的利润就达到119亿美元，是一台名副其实的赚钱机器。阿阿伊人时尚[Www.AaYi.com]
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马格纳将在10月1日正式离职的消息传出后，在全球金融界、财经界引起很大波动，虽然这则新闻在中国的关注度远不及“超级女声”，但是如此出位与率性的举动，马格纳无疑在演示着另一个版本的“超女”。阿阿伊人时尚[Www.AaYi.com]
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权力与财富世界多少年来一直是男性的领地，一直是男性权力和雄心的展示舞台。然而今天，女性的地位正在快速上升，越来越多的女性已经在无声无息中闯入，她们舞动长袖，经营如日中天的事业与和谐美满的家庭，用她们的能力去影响和改变这个世界，在获得财富、权力的同时，又不失女性的魅力。阿阿伊人时尚[Www.AaYi.com]
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美国《财富》杂志每年都要根据职位、年薪、公司利润、行业重要性以及对美国文化的影响力等因素，分别评选出当今美国和世界的商界50位女强人。结果发现，女性在这个男性主宰的领域中所展示的实力其实远远要高出她们自己的名声，从某种程度上说，她们正默默地改变着人们的生活和工作方式。
英国《卫报》曾对全球107家大公司中的20个女行政高层进行调查，结果显示，商界高层女性的平均年收入比去年多了33.3万英镑，有5位女性的年收入高于100万英镑，而商界年收入过百万英镑的圈子过去一直被男性统治着。
马格纳的离去是继卡莉之后，2005年又一位财经女强人的离去，她们的离去与性别无关，反而在另一种程度上彰显了女人们越来越鲜明的个性。当个人的企业发展战略与同事们发生冲突时，不是选择妥协，而是坚决地离去，这对于男性权力还占统治地位的经济界是一种挑战，无论是成功还是不成功的男人，已经必须面对怎样接受并与这些“商界超女”共处。
或许有男人对“商界超女”的离去是高兴的，尽管纽约女性研究集团Catalyst的调查显示，在财富500强企业中，担任执行副总裁及更高职务的女性比例仅为7.9%。财富500强中只有8家企业的CEO是女性，卡莉曾经是其中的一员。但是，无论是世界的哪种文化背景，男人们对于这些“超级女生”毕竟不像“超级女声”那样可以容忍或喜欢，对于商界超女的排斥在任何国家都存在。
Catalyst的一份调查显示，40%的女性领导人表示曾费尽心思寻找和男同事融洽相处的处事风格。有一位就职于金融服务企业的女性高级管理人士说，有时候她会觉得怎么做都是错，过于和善会被认为软弱，精明强干又被看作咄咄逼人。
其实卡莉和马格纳的辞职不代表商界超女的势微，在卡莉辞职之后，另一位女性帕特里西亚·邓恩被提名为惠普的非执行董事长。而卡莉之后，花旗银行集团首席财政官萨莉·克劳切克又成为“2005世界最有影响女性排行榜”的第七名。
2005年上半年，世界上最火的超女要算eBay首席执行官玛格丽特·惠特曼，在取代卡莉成为世界第一女CEO之后，她还被美国《财富》杂志评为2004最有影响的CEO。在中国的电子商务市场一直处于混沌状态中时，她却以1亿美元来搅这浑水，并且不要求赢利。这个决策是很多男人都不敢做的。
而大摩联席总裁之一的克鲁兹,在裴熙亮辞职之后，已经得到了热捧，很有可能成为大摩首位女CEO。现年50岁的克鲁兹服务大摩24年，从2000年开始，她就一直领导大摩的固定收益部，同时也是裴熙亮的坚定支持者。
在中国，为联想服务了15年的马雪征是一位低调的超女，在业界和传媒的口中，她甚至有“亚洲女性第一人”的称呼。这位财务总监三次入选全球最富50女人榜，传言马雪征持股两倍于柳传志，身价早已过亿，是联想收入最高的人，柳传志也曾经戏言自己是给马雪征打工的。马雪征一年之中大半时间待在香港，较少接受媒体采访。
马雪征曾经为邓小平做过翻译，1990年在仕途一帆风顺的时候，弃官从商加入联想。马雪征是幕后操作联想资本运作的人，柳传志在香港投资界的声望远比不过她。2005年7月28日，美国《福布斯》杂志公布了第二届年度“世界百强女性风云榜”，马雪征又榜上有名。
与马雪征相比正好相反，叶莺的性格非常外露，做过记者和外交官的她是一个公关高手。2004年3月，成为柯达全球副总裁、大中华区主席之后，叶莺的应变与沟通能力更是得到了完美展现。2005年以来，柯达在全球开始着艰难转型，叶莺面临的任务也非常艰巨，但她还有心情说柯达并不会是自己的最后一站，“如果有一天我要离开，前提肯定是觉得要做的事情都做完了，而且在柯达舞台上的演员们，都能够继续扮演好自己的角色。”
1985 年，年仅14岁的郗慧林考入北京师范大学，成为当时班里最小的学生，并同时攻读外国语文学和国际贸易两个学位；毕业后，她只身飞赴大洋彼岸攻读美国西北大学高级金融管理学，19岁时就担任北京石油大学国际商业经济学讲师。中国的商界超女中，再客观的人也必须承认，郗慧林是智慧与美貌并存的典型。两年后，郗慧林辞职，怀揣2万美元独闯华尔街，并让自己的资本迅速增值到1000万美元……她27岁创办了国内首家大型网络教育机构，30岁出头就掌控了规模达6000万美元的企业资产。郗慧林的“超”在于她的年龄奇迹。
在湖南卫视的“超级女声”红遍中国的同时，商界超女也以各人不同的表现吸引着成熟人士的关注，正如《财富》所说：“女人也许(还)没有统治整个世界，但至少已经统治很大一部分了。”
卡莉攻陷男性领地
卡莉·费奥利那是惠普公司创建60年历史上第一位女执行官。在2000年《财富》杂志“全球女企业家50强”排名榜上名列榜首。自1998年《财富》杂志有此排名以来，费奥利那一直名列第一。
大学期间，她主攻历史和哲学，随后又在其父亲的影响下到加州大学学习法学，但一年后，她决定退学。当她将决定告知父亲的时候，父亲说，“我很担心，你将来可能会因此一事无成”。但费奥利那坚持己见，尽管她后来承认这是她一生中“最困难和最冒险”的大胆决定。
25岁时，费奥利那加入美国电话电报公司从事推销工作并开始崭露头角，随后又进入到该公司的设备部门，成功帮助公司在日本、韩国等建立了几家大型合资企业后，她成为公司北美销售部首位女性总经理。郎讯公司成立时，麦克金总裁慧眼识珠，任命费奥利那和罗索(《财富》女强人排行榜第12位)出任公司的关键部门负责人，其结果便是造就了美国商界最具实力的两位女性。
费奥利那以敢于挑战男权而出名，在朗讯的时候，她穿戴严肃地去脱衣舞夜总会，以应对资深职员的羞辱；在朗讯并购升达通讯的时候，她将三只卷起的运动袜塞在裤子里面，在演讲高潮的时候，把上衣外套甩到一旁，让所有人都能看到她裤子里那个大得惊人的凸起部位，她怒吼着：“我们的家伙不比别人的小！”从此后，朗讯和升达通讯的男权主义彻底消散。
1999年7月，当卡莉·费奥利那加盟惠普的时候，公司已有80多个业务分支。她出任CEO之后，将所有业务整合为四大核心业务。通过整合，费奥利那不但使公司的业务结构更趋合理，也给惠普的员工灌输了新的理念，即：集中精力去考虑顾客的需要而不是惠普的工程师的要求。
评论家认为，费奥利那不仅仅是一个出色的职业经理人，同时也是一个摇滚明星色彩的人物。费奥利那来自销售领域而非工程领域，所以她看待惠普公司内部管理的眼光很独到。
她的摇滚明星式的作风惹来了不少非议。惠普的一位前任高管评价说，“费奥利那喜欢我行我素。惠普是个按部就班的数字化驱动的企业，而费奥利那则是个感性主导的经理人。也许这样的人会带来充满激情的氛围，但是这样的领导风格显然与惠普的企业文化很不和谐！”
在男性世界的摸爬滚打中，卡莉·费奥利那格外引人注目。尽管有很多人愿意把卡莉·费奥利那的成功看成是女性与男性拥有平等机会的胜利，卡莉·费奥利那自己却宁愿将性别问题淡化。她说：“我首先是管理者，然后才是女人，只要你行，就没有什么能掣肘你的发展。”
2002年，在全球计算机行业整体增长速度缓慢之际，费奥利那提议并以190亿美元收购了康柏，以期巩固其在个人电脑市场的地位、与低端霸主戴尔抗衡。尽管这次收购在降低成本方面取得了一些效果，但利润增长情况却没有发生本质变化。这招致了投资者和部分硅谷公司的批评，并购康柏导致惠普利润率最高的打印机及成像业务所带来的收益被进一步摊薄。
她那过于突出的坚强个性，不断地与惠普这家年届花甲的科技公司原有的企业文化产生激烈冲撞。她的性格显然无法再和惠普融合，离开就成了惟一的选择。卡莉的离别感言虽然彬彬有礼，但依然隐约闪现出其强硬性格的影子，“在如何执行惠普战略的问题上，董事会和我之间存在分歧，我对此感到遗憾，但我仍然尊重他们的决定。”
让费奥利那尴尬的是，辞职消息一经正式发布，惠普的股票价格也随之上涨，这表示投资者对这一决定拍手称快。
“卡莉·费奥利那是离开惠普了，但她不是两手空空地离开的”，《福布斯》网站对卡莉因离职得到的财富做了详尽的描述：在搬离惠普CEO办公室的同时，她也把约4500万美元带回了自己家里，其中包括估值2350万美元的股票期权，及2140万美元的离职费。另外，她离开朗讯的时候已经身价不菲，因为她的收入包括150万股股票，当时价值6550万美元。
马格纳借时改变人生
我的生活和事业都到了一个转折的关口，在一份预先准备好的声明中，马格纳这样说道。我感觉是时候做些改变了。我的个人意愿、兴趣以及先前的职业经历都能助我在慈善或者学术领域有很好的发展。她对媒体表示，做出辞职的决定非常困难，但是也觉得现在是她追逐新事业的好机会。新的方向已在她心中：学术，或者媒体和娱乐产业。
一个财经女强人在事业的巅峰期选择隐退，这个理由显然让人无法接受。因为马格纳的能力实在是超强的。
据美国《财富》杂志公布的”2004年全球公司50位最有影响力女性“榜(美国公司版)显示，马格纳名列第五位。她在2002年与2003年的排名中也保持在第五位。
她在花旗集团工作20余年，于2002年4月开始担任花旗集团消费业务部门的首席营运官，并就任于管理委员会。2005年2月被任命为该公司全球消费业务部门的主席和首席执行官，直接隶属于前花旗总裁罗伯特·维纶斯塔。
马格纳负责打理花旗在全球50多个国家和地区的信用卡、零售银行以及客户理财业务。这部分是集团1/2利润和收益的来源，核心业务包括零售金融、消费融资和信用卡业务三项，该部门2002年利润为83亿美元，2003年为98亿美元，占花旗集团利润总额的55%，自从花旗和旅行者集团在1998年合并后，该部门每年的利润增长率超过20%。
在马格纳的领导下，花旗2000年斥资300亿美元，完成了对协富集团的收购。正是在这笔交易的带动下，花旗全球消费者集团从2001年开始的年度混合增长率达到了22%。虽然马格纳躲在资本的面纱后面多了几分神秘，不像惠普前女掌门卡莉、eBay的惠特曼那样不断见诸于各大媒体，但是马格纳本人也在此基础上收获了无限荣誉。
尽管花旗CEO查尔斯·普林斯和马格纳都极力否认两人之间存在矛盾，但是现在普遍公认导致马格纳辞职的原因，就是两人在消费银行的重组问题上有重大分歧。
作为花旗的老员工，普林斯和马格纳有很多年的感情，当年在花旗和旅行者集团那桩号称”美国历史上最大的非法并购案“中，他们两人加上前不久辞职的花旗总裁兼首席运营官罗伯特·维。
然而自2003年，普林斯被威尔选为接班人后，这”三剑客“的关系就出现了裂痕。先是维纶斯塔不满排位第二，而在2005年7月另谋高就。接着便是赚钱机器马格纳想按自己的思路发展，与普林斯出现分歧。
马格纳是花旗集团负责并购的主管，自1987年开始，她已经在公司的许多管理职位工作过，为公司创造了几百亿的利润都可以毅然离开，马格纳的个性是十分鲜明的。其实在准备辞职之前，马格纳已经趁着休病假的机会，有很长一段时间在家办公。在了解她的人看来，她的离开只是一个时间问题。
马格纳将于10月1日前完成目前手头工作的交接。她的辞职也终于为普林斯全方位重用自己的亲信创造了条件。
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